仕事をしながら学ぶ
先輩や上司のサポートを受け、実際の仕事を通じて技術と判断を身につけます。
GROWTH & CAREER
知識ゼロからプロへ
成長を知る
知識ゼロからプロへ
人を育てる「環境」を
大切にしています。
人には、それぞれ違う個性がある。
だからこそ、成長のきっかけも一人ひとり違う。
見て覚える、頑張ってなんとかするではなく、
入社から一人前、そしてプロへ。
一人ひとりが力を発揮できる仕組みを、会社が作ることが大切だと考えています。
人が育つことを、仕組みで支える会社です。
OUR APPROACH
一人ひとりの歩幅で、
一人ひとりの歩幅で、
学びを仕事の力にする。
現場を離れて学ぶ
公的・民間の研修機関で、業務に必要な専門知識や技能を体系的に学びます。
強みから伸ばす
一人ひとりの長所や可能性に目を向け、得意を生かしながら成長を後押しします。
成長は、
段階を重ねていく。
決められた年数で区切るのではなく、できることを一つずつ増やしていく成長の道筋です。
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01
仕事を知る
会社と4つの仕事を知り、自分が担う役割の全体像をつかむ。
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02
先輩とやってみる
ON-JOBトレーニングで、先輩や上司と実務に取り組む。
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03
基礎を身につける
日々の振り返りと外部研修を重ね、安全・品質の基本を固める。
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04
資格に挑戦する
仕事に必要な資格を学び、任せられる業務の幅を広げる。
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05
改善を生み出す
経験を次の工夫へつなげ、チームや地域に還元する。
CAREER & QUALIFICATION
仕事ごとに広がる、専門性と資格。
入社後は基礎から始め、経験と資格を一つずつ積み重ねます。ここでは仕事内容ではなく、各職種でどのように役割が広がっていくのかをご紹介します。
SALES
コンサルティングセールスの仕事内容を見る
コンサルティングセールス
同行から始め、課題を聞き取る力と提案の幅を育てる。最初に学ぶこと
先輩社員との同行を通じて、商品知識、顧客理解、ルート営業や提案の進め方を学びます。
身につく専門性
経験を重ねるほど、顧客の課題を整理し、社内やメーカーと連携して提案を組み立てる力が身につきます。
取得を目指す資格
危険物取扱者乙種4類をはじめ、担当する防災・エネルギー商材に必要な知識や講習を学びます。
将来広がる役割
法人への提案から、自治体や防災・防衛関連商材、新商品・サービスの企画など、より高度な提案へ広がります。
キャリアアップモデル
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- 社員（一般）
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エネルギー事業部と設備事業部の定型的な業務に従事し、幅広く現場経験を積みながら藤井防災エネルギーという会社への理解を深めます。
先輩営業スタッフと同行で営業活動をしながら、顧客研究、エネルギー・消防防災業会の動向について基礎知識を学習します。練度に応じて、単身での納品・集金などの定型的な業務を習得します。
【この間に取得するべき主な資格等】
消防設備士（乙6、甲1、4類他）
危険物取扱者（乙四）
準中型自動車免許
新人研修
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- 社員（上級）
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先輩社員から独り立ちし、担当するエリアや業界（官庁・医療福祉施設・大口顧客）を分担し、責任者として営業活動を行います。
給与面では、それに伴い増販手当もプラスされます。
またエネルギー事業部と設備事業部の繁忙期には現場業務に従事します。その際は、他部署の応援の立場ではなく、主体的な戦力として業務に加わります。
【この間に取得するべき主な資格等】
石油メーカー潤滑士
自動車オークション販売資格
労働安全衛生資格（フォークリフト等）
リーダーシップ研修（一般）
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- 営業部主任
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業務においては、担当するエリアや業界のルートセールスはもちろん、新規エリア・業界の開拓をチームリーダーとして行います。
また、ともに営業する部下の育成も担当します。それに伴い役職手当もプラスされます。
【この間に取得するべき主な資格等】
リーダーシップ研修（リーダー向け）
※消防設備、労働安全衛生等に係る資格を取得するスタッフが多いです。
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- 営業部 販売課長、商事課長
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現場経験、管理職経験を経て、業界全般に対する見識を磨き、藤井防災エネルギーの未来を拓く意思決定への参画を期待しています。
また他事業部との連携業務、相乗効果を狙った営業活動の企画・立案・調整・実施に中心的にかかわり、スタッフの効果的な配置、体制作りを行います。
【この間に取得するべき主な資格等】
KAIZEN会議・リーダーシップ研修に中心的に参画
ENERGY & CAR LIFE
エネルギー事業の仕事内容を見る
ホスピタリティマイスター
店舗の基礎から、カーライフ全体を提案できる人へ。最初に学ぶこと
接客、給油、店舗業務、安全管理を基礎に、車や燃料について段階的に学びます。
身につく専門性
お客様との会話から要望を捉える力と、カーライフに関する知識を増やしていきます。
取得を目指す資格
危険物取扱者乙種4類を軸に、適性や関心に応じて整備、保険、販売に関する学びや資格へ挑戦できます。
将来広がる役割
車検・整備相談、カーリース、車両販売、店舗運営など、得意分野に応じて活躍の幅が広がります。
キャリアアップモデル
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- 社員（一般）
※社内ではB班と呼称 -
エネルギー事業部の定型的な業務に従事し、現場経験を積みながら藤井防災エネルギーという会社への理解を深めます。
SS（サービスステーション）店頭での接客・販売業務、自動車軽整備、石油製品配送業務（ローリー・トラック）を上位者の指導の元、覚えていきます。
【この間に取得するべき主な資格等】
危険物取扱者（乙四）
準中型自動車免許
新人研修
- 社員（一般）
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- 社員（上級）
※社内ではA班と呼称 -
SS業務の内、自動車整備や特殊技能を要する高度な業務、お客様への商品・サービスの提案・見積を中心に担当します。
【この間に取得するべき主な資格等】
フォークリフト技能資格
自動車オークション販売資格
リーダーシップ研修（一般）
- 社員（上級）
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- SS主任
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店舗スタッフの取りまとめ、各持ち場の円滑な業務進行の管理・改善を担当します。また、ともに作業する部下の育成も担当します。それに伴い役職手当・増販手当もプラスされます。
【この間に取得するべき主な資格等】 自動車整備士3級
石油メーカー潤滑士
リーダーシップ研修（リーダー向け）
- SS主任
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- 所長（店舗責任者）
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スタッフ育成、売上管理、新サービス導入など、店舗運営を全体的に管理。また他事業部との連携業務、相乗効果を狙った営業活動の企画・立案・調整・実施に中心的にかかわり、スタッフの効果的な配置、体制作りを行います。
【この間に取得するべき主な資格等】
自動車整備士2級
自動車販売トレーダー研修
KAIZEN会議
リーダーシップ研修（リーダー向け）
- 所長（店舗責任者）
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- エネルギー事業部
SS販売課長 -
現場経験、管理職経験を経て、業界全般に対する見識を磨き、藤井防災エネルギーの未来を拓く意思決定への参画を期待しています。
【この間に取得するべき主な資格等】
KAIZEN会議
リーダーシップ研修に中心的に参画
- エネルギー事業部
FIRE PROTECTION FACILITIES
設備職の仕事内容を見る
ピースエンジニア
点検の基礎から、設計や現場を担う専門技術者へ。最初に学ぶこと
先輩との現場で、消防設備の種類、点検方法、安全管理、記録・報告の基本を身につけます。
身につく専門性
現場経験と資格取得を重ね、対応できる設備や判断できる不具合の範囲を広げます。
取得を目指す資格
消防設備士、消防設備点検資格者など、担当業務に必要な資格を段階的に目指します。
将来広がる役割
点検・保守から施工、改修、設計、現場管理へ。さらに後輩へ安全と技術を伝える役割へつながります。
キャリアアップモデル
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- 社員
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設備事業部の定型的な業務に従事し、現場経験を積みながら藤井防災エネルギーという会社への理解を深めます。
消防設備点検現場での点検・改修工事、事務所での法定書類の作成業務、測定機器等点検業務の管理を上位者の指導の元、覚えていきます。
【この間に取得するべき主な資格等】
消防設備士（乙6、甲1、4、5類他）
危険物取扱者（乙四）
準中型自動車免許
新人研修
- 社員
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- 社員（上級）
※社内では現場リーダーと呼称- 消防設備点検において、現場スタッフの取りまとめ、現場ごとの点検スケジュールの管理を行います。
また点検業務のうち、特殊技能を要する高度な業務、お客様への報告・改善提案・改修見積作成を中心に担当します。
【この間に取得するべき主な資格等】
消防設備士（甲2、3類他）
電気工事士2種
労働安全衛生資格（高所作業、フォークリフト等）
リーダーシップ研修（一般） - 社員（上級）
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- 設備部主任
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担当する営業エリアや業界（官庁・医療福祉施設・大口顧客）を分担し責任者として営業活動を行う。また現場業務においては、ともに作業する部下の育成も担当します。それに伴い役職手当、増販手当もプラスされます。
【この間に取得するべき主な資格等】 防災管理点検資格者
防火設備検査員
消防可搬ポンプ等整備資格
リーダーシップ研修（リーダー向け）
- 設備部主任
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- 設備部主任
※社内では部門リーダーと呼称 -
設備部主任の中でも、工事部門、営業部門、危険物施設部門等のリーダーとして、複数の工事・点検・営業チームを取りまとめ、活動展開の指揮を執ります。
その中で、スタッフ育成、売上管理、新事業部門開発など、部門の運営を全体的に管理します。
【この間に取得するべき主な資格等】
地下タンク・移動貯蔵タンク（ローリー）法定点検資格
リーダーシップ研修（リーダー向け）
- 設備部主任
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- 設備部
消防設備課長 -
現場経験、管理職経験を経て、業界全般に対する見識を磨き、藤井防災エネルギーの未来を拓く意思決定への参画を期待しています。
また他事業部との連携業務、相乗効果を狙った営業活動の企画・立案・調整・実施に中心的にかかわり、スタッフの効果的な配置、体制作りを行います。
【この間に取得するべき主な資格等】
地下タンク・移動貯蔵タンク（ローリー）法定点検資格
リーダーシップ研修（リーダー向け）
- 設備部
エッセンシャルドライバー
安全な供給の基本から、地域を支える責任ある役割へ。エッセンシャルドライバーは決められた役職モデルを示すのではなく、経験と安全への理解を積み重ねながら、担当できる商品・車両・供給場面を広げていく成長を大切にしています。
- 01
基礎を身につける
商品の特性、安全確認、積込み、配送ルート、供給作業の基本を先輩と一緒に学びます。
- 02
安全な供給を任される
燃料を安全かつ確実に届ける技術を身につけ、対応できる商品や車両を増やします。
- 03
資格と対応力を高める
危険物取扱者乙種4類や、担当する車両・業務に応じて必要となる免許や知識を身につけます。
- 04
経験を周囲へつなぐ
担当ルートから幅広い商品・車両への対応、災害時の供給、後輩への安全指導へ役割が広がります。
資格取得を会社が支援
危険物取扱者乙種4類は原則全員が入社2年以内の取得を目標としています。有資格者情報：平成30年1月1日現在
募集要項で支援内容を見るほめる、ほめられる。
成長を次の挑戦へ。
藤井防災エネルギーでは、人の可能性を引き出し、成長や行動の変化につなげる「ほめ育」を社内で実践しています。良い行動や成長を具体的に伝え合い、次の挑戦につなげることを大切にしています。
ほめ育は、ただ優しくすることではありません。相手の行動や努力を具体的に見て伝え、次の行動につなげる考え方です。自社での実践をもとに、ほめ育コンサルティング事業も展開しています。
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STEP 1
日々の行動を見る
結果だけでなく、工夫や配慮、小さな成長にも目を向けます。
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STEP 2
良かった点を具体的に伝える
どの行動が良かったのかを、本人に分かる言葉で伝えます。
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STEP 3
成長を実感する
自分では気づかなかった長所や変化を知り、自信につなげます。
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STEP 4
次の目標を一緒に考える
ほめて終わらず、次に挑戦することや改善方法を考えます。
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STEP 5
新しい行動へつなげる
新しい仕事、資格、改善提案などへ一歩を踏み出します。
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STEP 6
周囲の良い点にも気づく
自分も同僚や先輩の良い行動を見つけ、伝える関係を育てます。
OUR PRACTICE
自社で実践してきたからこそ、
自社で実践してきたからこそ、
伝えられること。
日々の声かけや関わり方を見直し、社員同士が成長を認め合える職場づくりに取り組んでいます。その経験を、福井の企業や働く人たちの人材育成・組織づくりにも生かしています。
KAIZEN
若手の気づきが、
若手の気づきが、
より良い仕事の種になる。
KAIZEN委員会では、年齢や社歴に関係なく、仕事の進め方や職場づくりについて考えます。現場で感じた小さな違和感をそのままにせず、仲間と共有し、より良い方法へ変えていく。学ぶだけで終わらず、自分の考えで会社を前へ進められる環境です。
実際に働く人の姿から、
成長のイメージを深める。
TAKE YOUR FIRST STEP
あなたの一歩が、